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时间:2020-11-10 11:41 来源: 代写essay

摘要:人力资源在行政管理的重要性 摘要 :所谓的人事管理在人力资源的管理中占据十分重要的位置,是一个企业能否顺利发展的重要因素。要想使得企业管理的水平得到有效提高,应该积极将人......

人力资源在行政管理的重要性

摘要:所谓的人事管理在人力资源的管理中占据十分重要的位置,是一个企业能否顺利发展的重要因素。要想使得企业管理的水平得到有效提高,应该积极将人力资源管理融入到行政管理行列中来。本文主要针对于人力资源管理进行深入的探究,分析其在行政管理中的重要意义,并提出相关对策。

关键词:行政管理;人力资源管理;重要性

一、人力资源管理在行政管理中的重要性分析

(一)充分调动工作者的积极性

让工作者积极参与到工作中来是人力资源管理中十分重要的一方面。同时,不断提高工作的效率,发掘员工的潜能也至关重要。在进行实际的行政管理过程中,应该全面的掌握企业的实际现状,确保工作安排与工作者的适宜性,进而有效提高工作的效率,优化人力资源的效果。除此之外,进行人力资源工作还能在一定程度上促进企业和工作形成良好的关系,为员工营造一个和谐的工作氛围。同时,还能根据实际现状进行相关的培训活动,有效提高企业的工作效率,为企业的良好发展打好基础。

(二)有效提升经济效益,避免不必要的浪费

企业的资源得到科学的运用是人力资源中十分重要的一部分,因此合理的资源分配至关重要,能够有效确保工作者的切身利益,同时促使企业利益最大化。在进行企业的管理过程中,管理者要将工作者的兴趣爱好、自身现状等等做到全面的了解,进而为其安排合理的工作岗位,促进工作者和企业协同发展进步。除此之外,在工作的过程中,应该注意制定合理的工作计划,实行相关的工作制度,并得到贯彻落实,确保新步入岗位的工作者得到有效的保障。根据工作者的实际现状进行工作的安排,能够有效帮助工作者实现自身的价值,提高素养水平。

(三)不断健全相关的管理制度

企业的发展进步离不开工作者,所以企业之间的竞争就是人才之间的竞争。就当前的企业发展而言,对于人力资源的管理持有十分重视的态度,意识到人才对于企业发展的重要性。要想促使企业不断发展进步,就应该注意对其人才的培养,为企业的发展提供不竭的动力。除此之外,企业的财富创造与工作者之间具有紧密的联系,因此人力资源管理对于企业的切身利益具有重要的影响,应该积极培养企业发展的人才,优化企业的发展效益。因此,可以在某一方面认为人力资源的管理与企业管理密不可分,对于企业的发展前景具有重要的影响。

二、不断探究创新人力资源管理的有效渠道

(一)有效进行人本管理,不断提升管理者的意识水平

企业的发展进步与人具有紧密的联系,所以要想做好人力资源管理工作,应该将人置于中心位置,坚持人本管理模式。因此,企业的管理者应该积极转变自身的人力资源管理意识,突破传统管理理念的束缚,促进企业得到稳步发展。所以,作为行政管理工作者应该全面认识到当前人力资源管理与传统的管理之间所存在的差异,掌握企业的实际发展现状,采用科学合理的管理模式,促进企业良性发展。要不断建立健全相关的管理制度,并严格的执行,确保企业与工作者的权益,有效提升企业的工作效益,充分的利用有效的人力资源。

(二)不断进行企业的文化建设

企业的文化建设对企业的发展进步具有重要的意义,所以应该注意两者之间的关系,协同发展。不断促进企业的文化建设,能够有效提高企业的工作效率,所以在进行企业的管理过程中应该积极进行文化建设,促进企业得到有效发展。所谓的文化建设是指从精神、物质和制度三个方面进行建设,为企业发展打好基础。首先,从精神方面的角度出发,企业要借助不同的途径进行目标宣传,促进企业与工作者之间形成共同的目标,为工作者营造良好的工作文化环境。其次,从制度的方面出发,要贯彻落实所制定的相关制度,严格进行人才的选拔,促进企业团队的力量不断加强。除此之外,还应该积极进行相关的培训活动,引导工作者的.意识观念得到有效转变,进而提升企业的竞争力。最后,从物质方面出发,应该积极为工作者营造良好的工作氛围,进而有效改善企业的外在形象,促使工作者具备强烈的工作热情和凝聚力。

(三)促进管理团队的效率得到有效提升

企业的发展与管理团队的效率具有紧密的联系,所以要不断提升管理团队的工作效率,为企业的稳步发展打好基础。所以,作为企业的管理者要全面的掌握人力资源管理的发展方向,并积极探究其所出现的新形势,进而有效促进企业发现人才,不断加强企业队伍建设。同时,还应该不断完善企业的管理目标,促进其更加科学合理,为工作者提供针对性的引导。作为企业的人力资源管理部门和行政管理部门,要准确的进行自身角色的定位,认真履行自身的职责,不断提升管理的水平和效率,保障企业的顺利发展。

三、结语

综上所述,企业的发展过程中要积极在行政管理过程中融入人力资源管理,促进工作者充满工作热情,积极调动工作者的主观能动性,进而有效促进企业得到发展进步,优化其经济效益。同时,还要坚持以人为本的管理理念,不断完善相关的管理制度,充分运用人才资源,促进企业队伍得到建设发展,提高企业的综合竞争力,为企业的稳步发展奠定良好的基础。

参考文献

[1]葛文全.我国企业管理效率提升路径[J].郑州铁路职业技术学院学报,2018(1):20-21.

[2]刘昕.非正式组织对企业管理效率的影响探究[J].中国商论,2017(25):154-155.

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