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时间:2021-10-08 16:42 来源: Essay代写

摘要:摘要:本文主要讲述了外部因素如全球化和信息技术的快速发展,各种组织工作环境已发生变化,管理者必须为学习......

新组织的特点
Characteristics Of New Organization Management Essay

1、介绍

在过去的二十年,各种组织的工作环境已经发生改变,因为外部因素如全球化和信息技术的快速发展。无论员工或经理喜欢与否,它们都将采用这个新环境。这种变化可能并不像它看起来那么简单,所以管理者必须实施不同的策略以适应自己和整个组织不断变化的世界。这意味着管理者必须为学习型组织制定不同于以往的新策略。

除了改变管理者的角色,员工反过来也会实现各种技术将在报告中详细讨论。这种方式,学习型组织是由管理者和员工共同努力提高组织的整体性能,发现学习,并改正错误,从错误中学习。

2、新组织

有两个主要的建议关于什么是一个新的组织。彼得•圣吉是组织学习中的社会成员,提供了以下定义,“学习组织是一个组织,人们不断地扩大自己的能力去创造他们真正渴望的结果,新的和广阔的思维模式,培养集体愿望是释放,人们不断学习看到整体”。此外,另一位知名人物,Mike Pedler,建议另一个版本的相同的概念,学习公司的愿景是可能。这不是带来只需培训个人;它只能发生,由于学习在整个组织的水平。学习公司是一个组织,帮助其成员的学习和不断变换本身。


1、介绍——1. Introduction


In past twenty years the working environment of all kinds of organizations has been changing because of the external factors involved like globalization and rapid development of information technologies. No matter employees or managers like it or not, they all will have to adopt to this new environment. This change would probably not be as easy as it seems to be, so managers will have to implement different strategies in order to accommodate themselves and the entire organization to constantly changing world of today. It means managers will have to formulate new strategies for the learning organization that are different and distinct from the previous ones.

In addition to changes in the roles of managers, employees in turn will also have to implement various techniques that will be discussed in detail in report. This way, learning organization is identified by both managers and employees working together to improve the overall organizations performance by spotting, studying, and correcting errors, and learning from errors.


2、新组织——2. New Organization


There is two major suggestions as to what a new organization is. Peter Senge, a member of Society for Organizational Learning, has offered the following definition, "Learning organizations are organizations where people continually expand their capacity to create the results they truly desire, where new and expansive patterns of thinking are nurtured, where collective aspiration is set free, and where people are continually learning to see the whole together". Moreover, another prominent figure, Mike Pedler, has suggested another version of the same concept; The Learning Company is a vision of what might be possible. It is not brought about simply by training individuals; it can only happen as a result of learning at the whole organization level. A Learning Company is an organization that helps the learning of all its members and continuously transforms itself. In other words, an organization becomes a learning organization when all members of the company at all management level cooperatively learn to develop, expand, and improve their abilities and overall performance by the means of openness and continuous learning from previous experience.


3、新组织的特点——3. Characteristics of New Organization


Sandra Kerka has suggested in her book The Learning Organization: Myths and Realities that any learning organization possesses the following characteristics.

use learning to teach their goals

embrace creative tension as a source of energy and renewal

provide continuous learning opportunities

link individual performance with overall organizations performance

foster inquiry and dialogue, making it safe for people to share openly and take risks

are continuously aware of and interact with their environment.

Simply, a learning organization can be recognized by specific relationships between organization members on a horizontal level. They communicate easily, they are sensitive to each others thoughts and ideas, they communicate more often, they are more honest, they are creative in their thoughts, and they literally learn from one another as well as from the other outside circumstances. In learning organization, workers are encouraged to take risks that could results in more opportunities for the organization.


4、经理角色——4. Managers Roles

本文标签: 组织New Organiza思维模式

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